اکوتوریسم یا بومگردی

اکوتوریسم یا بومگردی

واژه اکوتوریسم (بومگردی) در سال ۱۹۹۰ از دو واژه اکولوژیکال و توریسم ساخته شد که به اختصار به آن اکوتوریسم اطلاق شد . در تعریفی از بومگردی گفته اند : بومگردی سفری به منظور کسب دانش و مطالعه و تعریف و تمجید و لذت بردن از مناظر طبیعی ، گیاهان و جانوران است . مقصد سفر خصوصیات و نمود های فرهنگی جامعه محلی در دو زمان حال و گذشته مشاهده می شود . (۱)

در تعریفی دیگر آمده : بومگردی برای پیوند دادن سه عنوان گردشگری ، محیط زیست و ویژگی های فرهنگی استفاده می شود . (۲)

در ایتالیا برای اولین بار کاروانسرا های قدیمی ( پارادور) به عنوان اقامتگاه بومگردی استفاده شدند .

در نگاهی کلی اکوتوریسم سفری به مناطق بکر طبیعی برای لذت بردن و درک ویژگی های فرهنگی منطقه ، با حفظ مسئولیت پذیری بومگرد نسبت به ترویج حفاظت از محیط زیست و طبیعت و فرهنگ مردم بومی ، با هدف ارتقا و بهبود زندگی روستاییان و مردم محلی است . اقامتگاه بومگردی نیز همان خانه هایی هستند که روستاییان در آن زندگی می کنند که بر اساس مناطق طبیعی کشور و قرار گرفتن در اقلیم ها انواع مختلفی چون اقامتگاه کویری ، اقامتگاه ساحلی ، اقامتگاه جنگلی ، اقامتگاه کوهستانی ، اقامتگاه کنارچشمه ّهای آبگرم یا آب معدنی ، سایت پرنده نگری و ... دارد .

اقامتگاه های بومگردی به شکل و با طراحی سنتی از مصالح بومی منطقه ساخته شده اند که طبیعت گردان لذت خوردن غذاهای محلی ، خوابیدن در آرامش طبیعت و روستا ، دیدن آداب و رسوم ، لباس ، صنایع دستی روستاییان و شنیدن گویش محلی روستاییان را در آنجا تجربه می کنند .

بومگردی از نگاه سازمان های مرتبط محلی با طراحی سنتی و بومی است ، که توسط مردم بومی با لباس و گویش و فرهنگ بومی میزبانی می شود و تزیینات اتاق ها و محیط اقامتگاه تداعی گر حس فرهنگ و باور ها خورد و خوراک محلی یک خانواده بومی منطقه است . از سویی دیگر در نظر دارند که بومگرد با صرف هزینه ای کم به محیط جدید سفر کند و با یافتن آگاهی های زیست محیطی با طبیعت دوست و مهربان شود و نیاز هایش را مطابق قوانین طبیعت و امکانات سازگار با طبیعت و فرهنگ مردم بومی همسان کرده و برآورده کند .

از مزیای دیگر اقامتگاه های بومگردی برای منطقه ، رشد و توسعه اقتصادی و ارتقا سطح درآمد روستاییان و ایجاد فرصت های شغلی جدید است . بومگرد با محیط طبیعی (گیاهان ، جانوران) آشنا می شود و می آموزد که هر فرد باید به فرهنگ های میزبان بومی اش احترام بگذارد و مسئول پاکیزه نگهداشتن و حفظ محیط زیست و زیبایی های طبیعت است .

کوچ سرفینگ ، هاستل و هاستیگ نیز دنباب کننده این طرز تفکر و همشنینی با طبیعت هستند ، از کشور های برتر در این زمینه می توان از کاستاریکا ، نروژ ، پالوئو در اقیانوس آرام ، جزایر گالاپاگوس ، قطب جنوب ، ایسلند ، جنگل ها آمازون در برزیل و پرو ، آلاسکا نام برد .

بیشتر اقامتگاه های بومگردی دور از محیط شهری ، در کنار مزارع یا زیبایی های طبیعت قرار دارند و بومگردان را با مراحل کاشت و داشت و برداشت محصول ، رویش گل های منحصر به فرد و یا وقایع طبیعی مانند دیدن جاری شدن رودخانه های فصلی ، شفق قطبی ، خسوف یا کسوف در منطقه و ... آشنا می کند .

آرمان و منش میزبانان اقامتگاه و اهداف اقامتگاه بومگردی باید در راستای کاهش اثرات رفتار منفی و تخریبی برخی از افراد (گردشگران یا مردم محلی) بر محیط زیست و موجب عشق به طبیعت و زیبایی های معدود و محدودیت طبیعت باشد همچنین خود باید از دوست داران پیشرو و حافظان محیط زیست باشند . آنچه برای عده ای شعار است باید در مقام عمل به آن پایبند باشند .

به شعار های «نه به ریختن زباله »در طبیعت که عامل نابودی و آلودگی جنگل ها و دریا هاست ، « نه به پلاستیک » که عامل نابودی حیوانات خشکی و دریا ، « نه به ریختن ته سیگار » که عامل از بین برنده بسیاری از حشرات و پرندگان است ، و ... به صورت عملی عکس العمل نشان داده و همراه شوند. تا به جای آسیب رسیدن به طبیعت و فرهنگ مردم محلی ، به پایداری و توسعه و بهبود روند مثبت حفاظت از محیط زیست کمک شود .

فرهنگ بومگردی باید مشوق و ترغیب کننده بومگردان به حفاظت از محیط زیست باشد . بومگرد به طبیعت صرفا نگاه تفریحی ندارد ، محیط زیست را دست نخورده باقی می گذارد و آسیبی نمی زند . هدف از سفرش کشف طبیعت است و نگاهی آینده نگرانه به محیط زیست دارد . موجب ترویج فرهنگ اقلیم و دوستی بین اقوام است . بومگرد موجب تبلیغ از غذاها ، لباس ها ، گویش های محلی است . با نگاه مسئولیت پذیرانه اش موجب رشد و پایداری محیط زیست است . بومگرد به طبیعت و مردم بومی احترام می گذارد.

در پایان با توجه دقیق و رعایت نکات بالا ، بومگرد در خانه ای با معماری سنتی در بافتی قدیمی که بوی خوش کاهگل و چوب و گل های معطر باغچه را می دهد ، در محیط طبیعی همراه با شنیدن صدای جیرجیرک و پرندگان و آب جوی در بهار خواب و یا روی کرسی زیر درخت کنار حوض با چشم اندازی دلنواز ، با خدماتی که بومیان به او میدهند ، نهایت لذت را می برد .

پی نوشت :

۱ – Ceballos lascurain سال ۱۹۸۰

۲ – Ecological , Tourism , Ecotourism

۳ – Hetzer سال ۱۹۶۰

هاب رشد

هاب رشد

بازاریابی یکی از مهمترین بخش ها برای راه اندازی کسب و کار کوچک و دارای بالاترین قدرت برای شناسایی مشتریان هدف ، کاهش هزینه ها و بازگشت سرمایه گذاری و رشد درآمد با استفاده از بودجه کم است .

بازاریابی در رسانه های اجتماعی دارای پتانسیل زیادی برای گسترش خود در حد و سطح وسیع است .

داشتن طرح کسب و کار برای راه اندازی کسب و کار های کوچک برای صاحبان آن مهم است و می تواند یکی از اصلی ترین بخش ها برای شروع کسب و کار باشد .

  • طرح کسب و کار شامل : خلاصه ساختار اجرایی طرح ، توضیحات بخش های طرح ، محصولات یا خدمات ، تجربه تحلیل بازار برای فروش محصول یا خدمات ، تجزیه و تحلیل بازار برای فروش محصول یا خدمات ، استراتژی بازاریابی خود در بازار ، تجزیه و تحلیل مالی کسب و کار برای رشد در آینده و برآورد هزینه های عملیاتی خود و هزینه ترویج و فروش محصول و خدمات می گردد .

ده گام برای شروع یک کسب و کار موفق

  1. دریافت الهام

همه کسب و کار ها از یک نقطه مشترک و یک ایده شروع می شود که ممکن است از رویایی الهام بخش و غیر منتظره شکل گیرد .

  1. انجام تحقیقات

مرحله نخست شناسایی ایده های بزرگ خود است . که آیا شما واقعا آماده برای شروع و مالکیت یک کسب و کار هستید ؟ تحقیقات علمی در مورد نیاز و چیزهایی که بازار می خواهد . برای تحقیق پیش از شروع به کسب و کار خود به پرسش های زیر پاسخ دهید :

آیا نیاز برای محصول یا خدمات شما وجود دارد ؟

چه کسی به آن نیاز دارد ؟

آیا شرکت های دیگری برای ارايه محصول یا خدمات مشابه در حال حاضر وجود دارد ؟

رقابت در این کسب و کار چگونه است ؟

چگونه بازار کسب و کار خود را به بازار مناسب تبدیل می کنید ؟

  1. برنامه ریزی

طرح کسب و کار باید دارای ريوس مطالب ، اهداف و انگیزه و بودجه باشد .

  1. برنامه مالی

شروع کسب و کار نیاز به مقداری پول برای سرمایه گذاری اولیه از جمله تامین مالی ، وام های کسب و کار کوچک ، کمک های مالی کسب و کار کوچک و سرمایه گذاران فرشته دارد . اگر به دنبال حمایت مالی از سرمایه گذار و یا موسسه مالی هستید ، یافتن منابع آن ضروری است .

  1. انتخاب یک ساختار کسب و کار

ساختار کسب و کار می تواند مالکیت شخصی ، مشارکت ، شرکت با مسيولیت محدود یا یک شرکت سهامی باشد . شما ممکن است ساختار کسب و کار اولیه را انتخاب و پس از ارزیابی مجدد برای رشد کسب و کار آن را تغییر ساختار دهید .

  1. انتخاب نام کسب و کار

نام کسب و کار شما نقش مهمی در تقریبا هر جنبه ای از کسب و کار شما دارد .

نکاتی برای انتخاب نام کسب و کار

از کلمات عمومی ساده ، سریع ، واضح ، با تلفظ و نوشتار آسان برای جلوگیری از سردرگمی مشتریان استفاده کنید .

کلمات مرسوم ، روزمره ، مد روز و محبوب باشد که فراموش نشود . این نام می تواند یک نام واقعی متفاوت با اسامی مشابه با یک نام ساختگی صرفا نشاندهنده هدف از نام تجاری ساخته شده باشد .

به یاد داشته باشید که یک نام زیبای کسب و کار نقش مهمی در ایجاد یک شرکت موفق و داشتن یک نام تجار پایدار دارد .

پرسش هایی که باید قبل از انتخاب نام کسب و کار خود بکنید :

می خواهید چه پیامی را از طریق نام تجاری خود به تصویر بکشید ؟

مهمترین اولویت های شما برای انتخاب نام کسب و کار چه هستند ؟

آیا می خواهید نام کسب و کار آسان به تلفظ در آمده یا متفاوت و منحصر به فرد که به طور مستقیم به محصول یا خدمت شما اشاره کند ؟

آیا می خواهید مردم بدانند که فکر و احساس آنها را مشاهده می کنید ؟

ساختار کسب و کار شما چیست ؟

آیا چنین است که می خواهید نام کسب و کار کوتاه و یا یک نام طولانی باشد ؟

اگر چنین است ، آیا می خواهید نام کسب و کار کوتاه و یا یک نام طولانی باشد ؟

  1. گرفتن جواز و اجازه کار

کاغذبازی برای انواع اجازه و پروانه کسب و کار کوچک بخشی از فرایندی است که هنگام شروع به کسب و کار باید انجام دهید .

  1. محل کسب و کار

راه اندازی جایگاه و محل مناسب برای عملیات و نوع کسب کار بسیار مهم است . این فضا می تواند خصوصی ، یک محل خرده فروشی یا یک محل اشتراکی یا اداری باشد .

  1. داشتن سیستم حسابداری

سیستم حسابداری برای شما به منظور ایجاد مدیریت بودجه ، تنظیم نرخ های کسب و کار با دیگران ، تنظیم پرونده مالیاتی لازم و مهم است . شما می توانید خودتان و یا با استخدام یک حسابدار این کار را انجام دهید .

  1. تبلیغ در مورد کسب و کار

هنگامی که کسب و کار در حال اجراست ، نیاز به جذب مشتری دارید ، شما برای بازاریابی و فروش منحصر به فرد طرح بازاریابی را شروع و پس از آن به کشف ایده های ترویج کسب و کار خود به طور موثر می پردازید . سپس تصمیم می گیرید که ساختار کسب و کار چگونه باشد و به جوانب مثبت و منفی آن می اندیشید و بهترین قالب کسب و کار را انتخاب می کنید .

به پرسش هایی و موارد زیر در مورد کسب و کار فکر کنید .

بهای فروش محصول یا خدمات ، هزینه های ثابت و متغییر ( اجاره ، انرژی و غیره) شما برای آن چقدر خواهد بود ؟

رقبا چقدر محصول یا خدمات مشابه را می فروشند ،‌آیا قیمت آنها بهتر است ؟

چگونه می خواهید محصول خود را به بازار ارايه دهید ، از طریق روزنامه ، وب سایت ، اینستاگرام با کلمات یا از دهان مردم ؟

در مورد چگونگی تامین مالی کسب و کار خود ابتدا فکر کنید ( بانک ها ، سرمایه گذاران ، پس انداز خود )

پیشنهاد فروش خود را منحصر به فرد کنید ، رفقا ، مربیان ، سازمان های محلی کسب و کار های کوچک را بیابید .

از روش های فناوری الکترونیک (مانند کارت اعتباری و استفاده از کارتخوان) به عنوان روش های پرداخت استفاده کنید .

اینترنت امروزه ابزار جستجو و پژوهش مشتریان است ، شما هم از این پتانسیل استفاده کنید .

برای دستیابی به نتایج مطلوب و موفق طیف وسیعی از عوامل از جمله برنامه ریزی دقیق ، تکنیک های مدیریت کسب و کار ، حل خلاق مسئله و در نهایت یک شانس بزرگ نقش اساسی دارند . به جز شانس ، تمام عوامل دیگر مبتنی بر دانش و مهارت است که می تواند یاد گرفته و توسعه داده شود .

در برخی موارد بهتر است مشورت حرفه ای و گرفتن کمک های آزاد و کم هزینه از تعدادی از سازمان ها و شرکت ها برای آگاهی بیشتر صورت پذیرد ، چون تعدادی از فرصت های کسب و کار بدون هیچ هزینه ای راه اندازی می شود ولی گاهی سودآوری نداشته و شما را در بدهی غرق می کند .

اجاره ملک و مستقلات ، صرف هزینه برای مبلمان و وسایل ، مواد یا تجهیزات مصرفی ، رایانه و تمام نرم افزار ضروری و سایر هزینه های لازم از نیاز های شما برای راه اندازی کسب و کار کوچک است.

نقش دولت در هاب رشد

پشتیبانی دولت از کسب و کار کوچک با رویکرد ایجاد فرصت های جدید موجب تامین پایداری و پویایی و ثبات اقتصادی بین بخش خصوصی از طریق کاهش نرخ مالیات بر درآمد و لغو مقررات دست و پا گیر ، کاهش موانع ورود به بازار های موجود ، ایجاد اعتماد به نفس برای سرمایه گذاری و گسترش آن ، نوآوری تجاری ، ایجاد شرایط رشد و تقویت سرمایه گذاری ، اخذ استراتژی تمرکز بر نیاز کسب و کار با اندازه های کوچک و متوسط ، تمرکز بر نیاز های خاص و عام ، ایجاد محیط جذاب برای سرمایه کسب و کار ، اصلاحات در رقابت ، کاهش فشار بار نظارتی دولت برای کسب و کار در خانه یا خارج از آن و حتی خارج از کشور ، گسترش کارآفرینی ، بهبود روند دسترسی به منابع مالی با اعطا تسهیلات مالی بانک ها و تضمین پرداخت فوری وام های بانکی ، تدارکات دولت برای حمایت از کسب و کار های کوچک دارای پتانسیل رشد بالا که تازه شروع به فعالیت کرده اند ، راه اندازی سریع و ساده ، فراهم کردن مربیان برای آموزش و تربیت و فعال کردن بیکاران

راه اندازی کسب و کار با این روند منجر به ایجاد شبکه فناوری از نخبگان ، مراکز نوآوری و شبکه ای از هاب رشد ، برای پشتیبانی بالقوه از متخصصین کسب و کار و حمایت از سرمایه گذاری و تحول رشد و توسعه در کسب و کار کوچک ، کمک به توسعه پتانسیل تجاری بین المللی کسب و کار ، رسیدگی دولت به نیاز های کسب و کار های کوچک می گردد .

پی نوشت

هاب hub : نقطه اتصال مرکزی در یک شبکه کاری است ، تمام اطلاعات را دریافت کرده و بر اساس نتایج به دست آورده از داده ها رفع اشکال ، در راستای بهبود شبکه تصمیم گیری ، به اعضا شبکه اطلاع رسانی کرده و شبکه را به سمت رشد مدیریت می کند .

بازاریابی یکی از مهمترین بخش ها برای راه اندازی کسب و کار کوچک و دارای بالاترین قدرت برای شناسایی مشتریان هدف ، کاهش هزینه ها و بازگشت سرمایه گذاری و رشد درآمد با استفاده از بودجه کم است .

بازاریابی در رسانه های اجتماعی دارای پتانسیل زیادی برای گسترش خود در حد و سطح وسیع است .

داشتن طرح کسب و کار برای راه اندازی کسب و کار های کوچک برای صاحبان آن مهم است و می تواند یکی از اصلی ترین بخش ها برای شروع کسب و کار باشد .

  • طرح کسب و کار شامل : خلاصه ساختار اجرایی طرح ، توضیحات بخش های طرح ، محصولات یا خدمات ، تجربه تحلیل بازار برای فروش محصول یا خدمات ، تجزیه و تحلیل بازار برای فروش محصول یا خدمات ، استراتژی بازاریابی خود در بازار ، تجزیه و تحلیل مالی کسب و کار برای رشد در آینده و برآورد هزینه های عملیاتی خود و هزینه ترویج و فروش محصول و خدمات می گردد .

ده گام برای شروع یک کسب و کار موفق

  1. دریافت الهام

همه کسب و کار ها از یک نقطه مشترک و یک ایده شروع می شود که ممکن است از رویایی الهام بخش و غیر منتظره شکل گیرد .

  1. انجام تحقیقات

مرحله نخست شناسایی ایده های بزرگ خود است . که آیا شما واقعا آماده برای شروع و مالکیت یک کسب و کار هستید ؟ تحقیقات علمی در مورد نیاز و چیزهایی که بازار می خواهد . برای تحقیق پیش از شروع به کسب و کار خود به پرسش های زیر پاسخ دهید :

آیا نیاز برای محصول یا خدمات شما وجود دارد ؟

چه کسی به آن نیاز دارد ؟

آیا شرکت های دیگری برای ارايه محصول یا خدمات مشابه در حال حاضر وجود دارد ؟

رقابت در این کسب و کار چگونه است ؟

چگونه بازار کسب و کار خود را به بازار مناسب تبدیل می کنید ؟

  1. برنامه ریزی

طرح کسب و کار باید دارای ريوس مطالب ، اهداف و انگیزه و بودجه باشد .

  1. برنامه مالی

شروع کسب و کار نیاز به مقداری پول برای سرمایه گذاری اولیه از جمله تامین مالی ، وام های کسب و کار کوچک ، کمک های مالی کسب و کار کوچک و سرمایه گذاران فرشته دارد . اگر به دنبال حمایت مالی از سرمایه گذار و یا موسسه مالی هستید ، یافتن منابع آن ضروری است .

  1. انتخاب یک ساختار کسب و کار

ساختار کسب و کار می تواند مالکیت شخصی ، مشارکت ، شرکت با مسيولیت محدود یا یک شرکت سهامی باشد . شما ممکن است ساختار کسب و کار اولیه را انتخاب و پس از ارزیابی مجدد برای رشد کسب و کار آن را تغییر ساختار دهید .

  1. انتخاب نام کسب و کار

نام کسب و کار شما نقش مهمی در تقریبا هر جنبه ای از کسب و کار شما دارد .

نکاتی برای انتخاب نام کسب و کار

از کلمات عمومی ساده ، سریع ، واضح ، با تلفظ و نوشتار آسان برای جلوگیری از سردرگمی مشتریان استفاده کنید .

کلمات مرسوم ، روزمره ، مد روز و محبوب باشد که فراموش نشود . این نام می تواند یک نام واقعی متفاوت با اسامی مشابه با یک نام ساختگی صرفا نشاندهنده هدف از نام تجاری ساخته شده باشد .

به یاد داشته باشید که یک نام زیبای کسب و کار نقش مهمی در ایجاد یک شرکت موفق و داشتن یک نام تجار پایدار دارد .

پرسش هایی که باید قبل از انتخاب نام کسب و کار خود بکنید :

می خواهید چه پیامی را از طریق نام تجاری خود به تصویر بکشید ؟

مهمترین اولویت های شما برای انتخاب نام کسب و کار چه هستند ؟

آیا می خواهید نام کسب و کار آسان به تلفظ در آمده یا متفاوت و منحصر به فرد که به طور مستقیم به محصول یا خدمت شما اشاره کند ؟

آیا می خواهید مردم بدانند که فکر و احساس آنها را مشاهده می کنید ؟

ساختار کسب و کار شما چیست ؟

آیا چنین است که می خواهید نام کسب و کار کوتاه و یا یک نام طولانی باشد ؟

اگر چنین است ، آیا می خواهید نام کسب و کار کوتاه و یا یک نام طولانی باشد ؟

  1. گرفتن جواز و اجازه کار

کاغذبازی برای انواع اجازه و پروانه کسب و کار کوچک بخشی از فرایندی است که هنگام شروع به کسب و کار باید انجام دهید .

  1. محل کسب و کار

راه اندازی جایگاه و محل مناسب برای عملیات و نوع کسب کار بسیار مهم است . این فضا می تواند خصوصی ، یک محل خرده فروشی یا یک محل اشتراکی یا اداری باشد .

  1. داشتن سیستم حسابداری

سیستم حسابداری برای شما به منظور ایجاد مدیریت بودجه ، تنظیم نرخ های کسب و کار با دیگران ، تنظیم پرونده مالیاتی لازم و مهم است . شما می توانید خودتان و یا با استخدام یک حسابدار این کار را انجام دهید .

  1. تبلیغ در مورد کسب و کار

هنگامی که کسب و کار در حال اجراست ، نیاز به جذب مشتری دارید ، شما برای بازاریابی و فروش منحصر به فرد طرح بازاریابی را شروع و پس از آن به کشف ایده های ترویج کسب و کار خود به طور موثر می پردازید . سپس تصمیم می گیرید که ساختار کسب و کار چگونه باشد و به جوانب مثبت و منفی آن می اندیشید و بهترین قالب کسب و کار را انتخاب می کنید .

به پرسش هایی و موارد زیر در مورد کسب و کار فکر کنید .

بهای فروش محصول یا خدمات ، هزینه های ثابت و متغییر ( اجاره ، انرژی و غیره) شما برای آن چقدر خواهد بود ؟

رقبا چقدر محصول یا خدمات مشابه را می فروشند ،‌آیا قیمت آنها بهتر است ؟

چگونه می خواهید محصول خود را به بازار ارايه دهید ، از طریق روزنامه ، وب سایت ، اینستاگرام با کلمات یا از دهان مردم ؟

در مورد چگونگی تامین مالی کسب و کار خود ابتدا فکر کنید ( بانک ها ، سرمایه گذاران ، پس انداز خود )

پیشنهاد فروش خود را منحصر به فرد کنید ، رفقا ، مربیان ، سازمان های محلی کسب و کار های کوچک را بیابید .

از روش های فناوری الکترونیک (مانند کارت اعتباری و استفاده از کارتخوان) به عنوان روش های پرداخت استفاده کنید .

اینترنت امروزه ابزار جستجو و پژوهش مشتریان است ، شما هم از این پتانسیل استفاده کنید .

برای دستیابی به نتایج مطلوب و موفق طیف وسیعی از عوامل از جمله برنامه ریزی دقیق ، تکنیک های مدیریت کسب و کار ، حل خلاق مسئله و در نهایت یک شانس بزرگ نقش اساسی دارند . به جز شانس ، تمام عوامل دیگر مبتنی بر دانش و مهارت است که می تواند یاد گرفته و توسعه داده شود .

در برخی موارد بهتر است مشورت حرفه ای و گرفتن کمک های آزاد و کم هزینه از تعدادی از سازمان ها و شرکت ها برای آگاهی بیشتر صورت پذیرد ، چون تعدادی از فرصت های کسب و کار بدون هیچ هزینه ای راه اندازی می شود ولی گاهی سودآوری نداشته و شما را در بدهی غرق می کند .

اجاره ملک و مستقلات ، صرف هزینه برای مبلمان و وسایل ، مواد یا تجهیزات مصرفی ، رایانه و تمام نرم افزار ضروری و سایر هزینه های لازم از نیاز های شما برای راه اندازی کسب و کار کوچک است.

نقش دولت در هاب رشد

پشتیبانی دولت از کسب و کار کوچک با رویکرد ایجاد فرصت های جدید موجب تامین پایداری و پویایی و ثبات اقتصادی بین بخش خصوصی از طریق کاهش نرخ مالیات بر درآمد و لغو مقررات دست و پا گیر ، کاهش موانع ورود به بازار های موجود ، ایجاد اعتماد به نفس برای سرمایه گذاری و گسترش آن ، نوآوری تجاری ، ایجاد شرایط رشد و تقویت سرمایه گذاری ، اخذ استراتژی تمرکز بر نیاز کسب و کار با اندازه های کوچک و متوسط ، تمرکز بر نیاز های خاص و عام ، ایجاد محیط جذاب برای سرمایه کسب و کار ، اصلاحات در رقابت ، کاهش فشار بار نظارتی دولت برای کسب و کار در خانه یا خارج از آن و حتی خارج از کشور ، گسترش کارآفرینی ، بهبود روند دسترسی به منابع مالی با اعطا تسهیلات مالی بانک ها و تضمین پرداخت فوری وام های بانکی ، تدارکات دولت برای حمایت از کسب و کار های کوچک دارای پتانسیل رشد بالا که تازه شروع به فعالیت کرده اند ، راه اندازی سریع و ساده ، فراهم کردن مربیان برای آموزش و تربیت و فعال کردن بیکاران

راه اندازی کسب و کار با این روند منجر به ایجاد شبکه فناوری از نخبگان ، مراکز نوآوری و شبکه ای از هاب رشد ، برای پشتیبانی بالقوه از متخصصین کسب و کار و حمایت از سرمایه گذاری و تحول رشد و توسعه در کسب و کار کوچک ، کمک به توسعه پتانسیل تجاری بین المللی کسب و کار ، رسیدگی دولت به نیاز های کسب و کار های کوچک می گردد .

پی نوشت

هاب hub : نقطه اتصال مرکزی در یک شبکه کاری است ، تمام اطلاعات را دریافت کرده و بر اساس نتایج به دست آورده از داده ها رفع اشکال ، در راستای بهبود شبکه تصمیم گیری ، به اعضا شبکه اطلاع رسانی کرده و شبکه را به سمت رشد مدیریت می کند .

گردآورنده : بهروز سروش نیا

بازاریابی پارتیزانی

بازاریابی پارتیزانی

جی کنراد لوینسون نویسنده بیش از ده کتاب پیرامون بازاریابی پارتیزانی است . او معاون ريیس و مدیر خلاق در شرکت جی والتر تامپسون و ليوبرنت و ريیس بازاریابی بین المللی در یک شرکت مشاوره ای در خدمت کسب و کار های بزرگ و کوچک در سراسر جهان است .

او پیرامون بازاریابی پارتیزانی می گوید : بسیاری از فرصت های بازاریابی به این معنا نیست که نیاز به سرمایه گذاری و و منابع زیاد پولی داشته باشد .

بازاریابی شامل نام تجاری کسب و کار برای فروش یک محصول یا خدمات ساختار روش خدمات رسانی ، رنگ، اندازه ، شکل ، روش بسته بندی محصول ، محل کسب و کار ، نحوه تبلیغات ، روابط عمومی ، وب سایت ، امضا ایمیل ، پیام صوتی روی دستگاه تلفن و پرسش های تلفنی ، نحوه ارايه فروش ، آموزش ، نحوه حل مسيله ، طرح ریزی برای رشد ، نمایندگان و نحوه پیگیری آنها ، نگرش و هر چیزی که موجب شور و شوق شما برای انجام کسب و کار است .

به تعبیری بازاریابی هنری برای جذب مشتریان و تغییر ذهنیت آنهابرای غلاقه مندی و و وفاداری به شماست . آنچه که هرگز قبل از خرید وجود نداشته و احتمالا در یک لحظه و یک ماه و یا حتی یک سال با دیدن علامت تجاری با نوع محصول و خدمات اتفاق می افتد .

بازاریابی نه یک واقعه بلکه یک فرایند است . بازاریابی ممکن است یک سری از حوادث باشد و اگر شما یک بازاریاب پارتیزانی باشید ، بازاریابی برای شما شروع و وسط داشته اما پایان ندارد .

بازاریابی حقیقتی جذاب و توجه به فرصت ها و فکر کردن به چشم انداز ها و مشتریان فعلی خود است . بیش از نیمی از زمان های بازاریابی خود را باید به مشتریان موجود خود اختصاص داد . شما می توانید مشتریان را در چگونه رسیدن به هدف خود کمک کنید . سنگ بنای بازاریابی پارتیزانی مشتریان را دنبال می کند . بازاریابی یعنی سرمایه گذاری کمتر برای جذب سود بیشتر روی آن دسته از مشتریانی که مانند گرد و غبار در باد هستند .

بازاریابی روشی است روانشناسانه که هر روز برای یافتن راه های جدید برای نفوذ بیشتر بر مشتری بوسیله آزمون به اندازه گیری و پیش بینی رفتار مشتری و تعیین کمیت بازار می پردازد .

بازاریابی شکلی از هنرو احتمالا التقاتی ترین شکل هنراست که تا به حال شناخته شده است . نوعی ترکیبی از هنر که از سایر هنر ها چون نویسندگی ، نقاشی ، عکاسی ، موسیقی ، بازیگری بهره می گیرد . امروزه بازیاریاب پارتیزانی با تفکر و به کمک دانش و هنر به دنبال اهداف کسب و کار و کسب سود بیشتر است .

تفاوت بازاریابی پارتیزانی و سنتی

  • بازاریابی سنتی همیشه شما را به بازار مناسب دعوت می کند . بازاریابی پارتیزانی علاوه بر داشتن این عقیده می گوید سرمایه گذاری پولی باید روی زمان ، انرژی ، تخیل و اطلاعات هم حساب کرد .
  • بازاریابی سنتی بر شهرت و فروش و وب سایت و روابط عمومی خود تکیه دارد ، اما بازاریابی پارتیزانی اعتقادی به آن نداشته و متکی بر واقعیت است .
  • بازاریابی سنتی بر کسب و کار بزرگ نظر دارد اما جوهر و روح بازاریابی پارتیزانی کسب و کار کوچک با رویا های بزرگ وای با بودجا کم است .
  • بازاریابی سنتی اندازه گیری عملکرد با میزان فروش و با اندازه گیری پاسخ به پیشنهاد بازدید در یک وب سایت و یا ترافیک ذخیره شده و تمرکز غلط بر روی این اعداد است امام بازاریابی پارتیزانی یادآوری تمرکز و توجه به اندازه رشد سود خود است .
  • بازاریابی سنتی بر مبنای تجربه و قضاوت است ، اما بازاریابان پارتیزانی می توانند حدس بزنند و بر مبنای قوانین رفتار انسانی عمل کنند و ملاک آنها تا آنجا که ممکن است بر اساس روانشناسی پایه گذاری شده است . ( شاید نود درصد تمام تصمیمات خرید را در ذهن خود می گیرند .)
  • بازاریابی سنتی رشد و سپس تنوع کسب و کار خود را نشان می دهد . بازاریابی پارتیزانی اگر کسب و کار شما رشد کند آن را نشان می دهد .
  • بازاریابی سنتی می گوید که باید کسب و کار به صورت خطی با اضافه کردن مشتریان جدید در یک زمان رشد کند ، اما در این روش رشد آهسته و گران قیمت است . بازاریابی پارتیزانی می گوید که راه رشد شامل بزرگ شدن ، اندازه معامله ، درگیر شدن با مشتری با معاملات بیشتر در چرخه فروش ، توجه به مشتریان و توجه به روش قدیمی از مد افتاده و نشان دادن مرتب سود است.
  • بازاریابی سنتی تمام تلاش خود را بر اساس ساختار فروش قرار می دهد و تحت این تصور غلط بازاریابی به آنچه که فروش ساخته است به پایان می رسد . بازاریابی پارتیزانی به شما یادآوری می کند که شصت و هشت درصد از سود کسب و کار به خاطر بی تفاوتی پس از فروش و نادیده گرفتن مشتریان پس از خرید آنها از دست رفته است . به همین دلیل بازاریابی پارتیزانی به طور مستمر در ارتباط با مشتریان و گوش دادن به نیاز ها و درخواست آنهاست .
  • بازاریابی سنتی به شما پیشنهاد می کند برای داشتن افق دید روشن باید تشخیص دهید که کدامیک از رقبای خود را از میدان به در کنید . بازاریابی پارتیزانی به شما توصیه می کند برای داشتن افق دید روشن باید بر اساس اهداف کسب و کار و چشم انداز ها و استاندارد ها به همکاری با رقبا و انجام تلاش های بازاریابی مشترک با آنها بپردازید و با انجام بازاریابی تلفیقی ، شما اهداف خود را گسترش داده وبه آن خواهید رسید . در ضمن هزینه های بازاریابی کاهش می یابد . چون شما آنرا با دیگران به اشتراک گذارده اید .

بازاریابی یکی از مهمترین بخش ها برای راه اندازی کسب و کار کوچک و دارای بالاترین قدرت برای شناسایی مشتریان هدف ، کاهش هزینه ها و بازگشت سرمایه گذاری و رشد درآمد با استفاده از بودجه کم است .

بازاریابی در رسانه های اجتماعی دارای پتانسیل زیادی برای گسترش خود در حد و سطح وسیع است .

داشتن طرح کسب و کار برای راه اندازی کسب و کار های کوچک برای صاحبان آن مهم است و می تواند یکی از اصلی ترین بخش ها برای شروع کسب و کار باشد .

  • طرح کسب و کار شامل : خلاصه ساختار اجرایی طرح ، توضیحات بخش های طرح ، محصولات یا خدمات ، تجربه تحلیل بازار برای فروش محصول یا خدمات ، تجزیه و تحلیل بازار برای فروش محصول یا خدمات ، استراتژی بازاریابی خود در بازار ، تجزیه و تحلیل مالی کسب و کار برای رشد در آینده و برآورد هزینه های عملیاتی خود و هزینه ترویج و فروش محصول و خدمات می گردد .

گردآورنده : بهروز سروش نیا